在评估员工的责任感和主动性时，可以参考以下几个方面：

1. 工作理解与态度

员工对工作的理解以及工作态度是衡量其责任感和主动性的重要标准。在面试时，可以通过提问了解候选人对工作的理解，例如：“你对这份工作的理解是什么？”或者“你认为做好这份工作需要具备哪些特质？”此外，还可以询问候选人如何做好这份工作，并举例说明。

2. 行为评估

员工的行为是反映其责任感和主动性的直接窗口。例如，员工是否能在没有明确指示的情况下主动寻找工作，或者在面对困难和压力时是否还能坚持执行任务。华为公司使用的行为锚定等级评价法将责任心分为五个等级，从被动不执行到甘冒风险且勇于执行，这种评估方式可以帮助企业更客观、公正地评价员工的责任心和主动性。

3. 团队反馈与评价

员工在团队中的表现也是评估其责任感和主动性的关键。团队成员的评价、领导的反馈以及同事的认可都能反映出员工的责任感和主动性。长期的观察和记录可以提供更全面的评估结果。

4. 工作成果与业绩

员工的工作成果和业绩是衡量其能力和责任感的重要依据，特别是对于业务类和生产类的岗位。通过业绩或者产出的数字可以客观地评估员工的实际贡献。

5. 自我发展与学习

员工的自我发展和学习能力也是衡量其责任感和主动性的重要因素。员工是否能够主动学习新知识、新技能，并将所学应用到工作中，可以看出其主动性和求知欲。