职场那些事儿

05-23
2024

观察一下身边真正的有钱人,就会发现他们有一个共同的特点:“就是明明知道这个人不行,但是他不提醒、不指点不好为人师,即便是他的认知经验都超过了对方,他也不会给对方的提建议。 ”你知道为什么吗?因为无论你指点、说教都是需要消耗能量的,情商最低的行为就是不停的讲道理,智者戒口,愚者指点江山。能说服一个人的从来不是道理,而是南墙。能点醒一个人的从来不是说教,而是磨难。

05-22
2024

如果有人冤枉你吃了他的东西,你不要剖开自己的肚子以证清白,应该挖出他的眼睛咽下去,让他在你肚子里,看看清楚。--《反击》 --千万不要陷入“自证陷阱”!

05-21
2024

记得之前看到过这样一个故事:有一次我搬家,朋友们都说要来帮忙。我盘算着请搬家公司得500多,正好省了。但朋友们不专业,把五千多买的沙发磕坏了,我苦笑着说:没事儿。最后我请客,8个人花了1200还豪言壮语:以后有事儿尽管说!回到家,我越想越不对劲,原本能500多搞定的事,请吃饭修沙发,还多花了1000。过了不久,就有两个朋友找我借钱,一个说要结婚,一个说父母住院。 还不完的人情债,借出去的钱也打了水漂。很喜欢的一句话:任何事都没有看上去这么简单,免费从来都不是免费的,免费的东西都很贵。

05-20
2024

建议所有畏手畏脚的年轻人,反复阅读这句话:“所有人的看法和评价都是暂时的,只有自己的经历和成绩是伴随一生的。几乎所有的担忧和畏惧,都是来源于自己的想象,只有你真的去做了,才会发现有多快乐。”

05-19
2024

把和珅研究明白了,你整个人就通透了。 为啥研究这个大贪官啊? 有一说一,因为他实在太会做人了,哪个公公去他家,他都照顾的太周全了。请喝酒请吃饭,中途还找几个青楼女子过来助助兴,临走又是送古玩又是送银票,搁谁受的了?和珅不发达谁发达,和珅不成为皇上的心腹,谁能成心腹? 小时候看这种剧,你可以研究是非善恶,成年了看剧,谁再分黑白争对错,那就是拒绝长大了。

05-18
2024

最好的领导是做心灵的导航仪,而不是做赶车人 ——管理者不能只顾追着任务,把员工当机器,而要给他方向和指引,教他方法,给他资源的支持,帮助他解决困惑,让他宽心、开心

05-17
2024

团队的成长是管理者最大的成功 ——团队只有不断地在专业领域的深度和广度拓展,才能在规模不断扩展的情况下让大家拥有激情、充满希望。 团队的脊梁,必须承担着团队发展的责任,不断地提高自己的同时教会别人,否则就无形中抑制了后来者的空间,人才梯队发展受阻

05-16
2024

动之以情,晓之以理,诱之以利,绳之以法

05-15
2024

我说你听,我做你看,你说我听,你做我看

05-14
2024

对自己要以身作则;对团队要将心比心;对业务要身先士卒