建立有效的员工激励机制是提高员工工作效率和士气的关键。以下是一些建立有效员工激励机制的步骤和方法：

1. 确定激励目标和选择激励模式

首先，企业需要确定中长期激励的主要目标，并根据主要目标确定下一步所要选择的激励模式。这属于公司实施中长期激励计划的顶层设计阶段，是中长期激励的核心环节。

2. 明确激励条件

企业确定中长期激励模式时，首先要根据国家已经出台的政策法律，梳理出企业在此激励模式下所须具备的条件以及未来在方案设计过程中须遵照执行的限定要求，对照企业发展状况，确定是否需要进一步调整激励模式，为下一步激励方案制定提供一个良好的铺垫。

3. 设计激励方案

激励方案设计是中长期激励计划的关键环节，需要确认激励计划中的各方面信息，包括激励对象、激励时间周期、激励额度、激励来源以及被激励者的权利和义务等。

4. 实施激励方案

激励方案的具体实施，就涉及到激励对象如何实际持有公司股权的问题以及激励对象如何退出的问题。

5. 设定明确的目标和期望

员工需要清楚地知道他们的工作职责和目标，以便能够有针对性地努力工作。在设定目标时，可以采用SMART原则，即目标应该具体(Specific)、可衡量(Measurable)、达成可能(Achievable)、与现实相符(Realistic)和有时限(Time-bound)。

6. 提供具有竞争力的薪酬和福利

薪酬是员工最直接的激励因素之一，可以根据员工的工作表现和贡献来确定薪资水平。此外，企业还可以提供一些额外的奖励，如年终奖金、股票期权或绩效奖金，以激励员工更加努力地工作。

7. 提供良好的工作环境和发展机会

企业应该提供良好的工作环境和发展机会，以激励员工发挥更高的工作效率。此外，企业还应该提供发展机会，如培训计划、职业发展规划和晋升机会，让员工感受到自己在企业中的重要性和成长空间，从而增强他们的工作动力。

8. 采用激励性的管理方法

企业可以采用一些激励性的管理方法，如奖励和认可制度。奖励制度可以通过设工表彰奖项、组织团队建设活动或提供员工旅游等方式来实施。认可制度可以通过定期的员工表现评估和反馈来实施。对于表现优秀的员工，及时给予认可和赞扬，让他们感受到自己的工作价值和成就感。

9. 建立积极的企业文化和团队合作氛围

企业应该建立一个积极的企业文化和团队合作氛围，以激励员工发挥更高的工作效率。这可以通过组织团队活动、建立良好的沟通渠道和鼓励员工之间的合作来实现。一个积极的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，从而提高工作效率。

10. 注重员工关怀和福利

企业需要注重员工的关怀和福利，让员工感受到组织的温暖和关怀。这包括关注员工的工作压力和身心健康，提供一定的休息和调整时间，为员工提供一定的福利待遇，如节日福利、体检福利等。