在我们的工作和生活中，沟通协调能力是一项非常重要的技能。它不仅能够帮助我们更好地理解他人，还能让我们更好地表达自己，从而在团队中发挥更大的作用。以下是一些提高沟通协调能力的建议：

1. 提升自身素质和修养

首先，我们需要树立服务观念，强化自身形象和礼仪意识。只有具备了较强的理论政策素养，才能熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示精神，形成科学的世界观，站在全局的高度思考问题，从而提高出谋献策的层次和能力，在实际工作中不做出格的事，不说出规的话，在事关原则性的问题上，毫不含糊，敢于坚持真理，才能使人敬佩。

2. 提升自我业务工作能力

其次，我们需要提升自我的业务工作能力。只有具备比较高的业务工作能力和专业知识，才能更好地履行职责，才能更好的推进自己的工作。给后期具体工作中做出更好更准确地决策提供基础性的帮助。

3. 注重培养卓越情商

此外，我们还需要注重培养自己卓越情商。构建和谐的上下关系，要更广宽地拓展知识面，精通本职业务，做到职内外知识要了解，有关知识要明确，相关知识要掌握，从而提高出谋献策的层次和能力，为社会多做贡献，得到社会和别人的认可。

4. 认真掌握好组织领导沟通协调的方法

在工作中，我们要结合自己工作特点，建立有效工作沟通的基本流程：一要确定告诉别人的是什么信息；二要确认对方是否收到了信息；三要对方给出一个明确的理解信息，最好是让对方把理解的意思用不同方式反馈回来，以进行验证；四是对方在理解了信息之后，是否认同，是否接受这个信息（比如一项工作），如果接受，就需要给出一个承诺，比如什么时间完成，让工作进展有一个相对的可控性；五要在接近任务完成日期的时候提醒对方，让对方知道完成任务的时间快到了；六是在完成日期那一天不管对方是否完成了任务，都要给相关人员一个汇报总结，即包括对方当事人，也包括自己的上级，对方的上级及其他人员。 如果对方完成了任务，就要表示感谢；如果未完成，就要把这件事告诉自己的上级和对方的上级，把事情的原委写清楚，并对接下来如何做提出建议，更利用工作。

5. 灵活运用好沟通协调的技巧艺术

最后，我们需要灵活运用好沟通协调的技巧艺术。例如，注意场合，选择时机，事半功倍。与领导干部沟通，要注意场所、选择时机。注重方法的变通。要根据领导干部不同的情绪状态和个性而采取适当的沟通方法，因人因事地而用：（1）直接指出问题所在，表达自己的态度和观点的方式：（2）旁敲侧击，暗示下属；（3）转移注意， 在谈笑之中让下属明白你的意思。避免直接的对立面，好让别人接受。